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集团组织《卓越绩效评价准则》/国家标准培训

发布者:admin 日期:2009-08-04 点击:1784

    7月22日至23日,集团在新会议中心报告厅组织了为期两天的《卓越绩效评价准则》培训,科立特咨询管理公司的高级咨询师陈晓东担任主讲,集团及各公司卓越绩效管理领导小组与工作小组成员、总部科室负责人及各二级公司职能部门负责人、 红豆学院中层干部、 三级企业领导班子成员和主办会计等400多人参加了培训。
    红豆集团总裁周海江非常重视集团为期两年的卓越绩效导入,他在课程开始前的讲话中表示,目前集团正处于转型升级的关键时期,集团要借助导入卓越绩效的良机,通过两年的认真学习、实践,使企业的综合管理跃上新的台阶。陈晓东先从世界三大质量奖的介绍开始了两天的讲课,他说战后日本非常重视质量,于1951年日本设立了戴明奖,正是由于日本的重视使得该国企业在1980年代崛起;1987年美国设立了波多里奇国家质量奖,美国重视质量使得美国企业在1990年代重新崛起,并重回世界经济霸主的地位,因此中国企业导入卓越绩效意义非凡。两天里陈晓东系统的讲解了卓越绩效准则涉及的领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、经营结果七个方面的内容,强调了卓越绩效准则的11个核心价值观,包括领导的远见卓识、从顾客为导向追求卓越、组织和个人的学习、重视员工和合作伙伴、敏捷性、关注未来等等。在讲课过程中,陈晓东深入浅出的讲解,生动的案例剖析,赢得了红豆干部员工们的阵阵掌声。
    7月24日,科立特咨询管理公司将对红豆集团现场管理进行指导。《卓越绩效评价准则》/国家标准是根据《中华人民共和国产品质量法》、国务院颁布的《质量振兴纲要》的有关规定,参照国外质量奖的评价准则,结合我国质量管理的实际情况而制定的,由国家质量监督检验检疫总局和全国质量管理和质量保证标准化技术委员会联合发布(发布时间2004年8月30,2005-01-01开始正式实施)。2005年开始,我国国家质量奖的评定采用此标准。辅导红豆集团卓越绩效管理项目的北京科立特管理咨询公司是《卓越绩效评价准则》/国家标准的起草单位之一,皇冠娱乐网,信誉保障的娱乐平台:也是标准起草单位中唯一的一家管理咨询公司。

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